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Psicólogo revela como o perfeccionismo se disfarça de produtividade e alimenta o cansaço sem se notar.

Pessoa escreve num bloco de notas ao lado de um portátil, uma ampulheta e uma chávena de chá numa mesa de madeira.

Color-coded blocks, uma sequência de vistos de “feito”, o brilho presunçoso de e-mails enviados a altas horas. E, no entanto, acordas com os olhos pesados e uma mandíbula que tens cerrada há meses. Um psicólogo chamaria isto pelo verdadeiro nome: perfeccionismo disfarçado de produtividade, a drenar silenciosamente as baterias que juras serem recarregáveis.

O escritório estava vazio, exceto pelo zumbido do frigorífico e a luz azul, tipo aquário, de um portátil. Vi uma gestora de projeto a ajustar o título de um slide, vezes sem conta, à procura de um brilho que mais ninguém veria. A lista de tarefas era uma hidra: cada visto fazia nascer duas cabeças novas. Quando finalmente carregou em Enviar, não parecia aliviada. Parecia mais pequena.

No dia seguinte, elogiaram-na por “ir mais além”. Ela sorriu de forma ténue e acenou com a cabeça. Esse “mais além” custou-lhe o sono.

Quando “ser produtivo” é apenas perfeccionismo com outra roupa

O perfeccionismo não chega com capa nem com gargalhada de vilão. Aparece como diligência, padrões elevados, a pessoa em quem confiarias as chaves. A azáfama parece normal, até nobre. Os colegas aplaudem. As chefias recompensam.

Depois, as luzes apagam-se em casa e o teu cérebro não. Reescreves mensagens à meia-noite para soarem “mesmo bem”. Adias o envio porque ainda há uma aresta para limar. O dia esteve cheio, mas não consegues apontar para nada que tenha realmente avançado. A palavra orgulhosa é produtividade. A sensação silenciosa é esgotamento.

Todos já tivemos aquele momento em que uma tarefa que devia demorar 20 minutos engole a tarde inteira. Não é preguiça. É um livro de regras escondido: nunca cometer um erro visível, nunca ser o bloqueio, nunca desiludir. Essas regras sussurram que 95% feito é falhanço. O calendário torna-se armadura. O calendário torna-se armadilha.

Pergunta a um psicólogo e ele dir-te-á que o perfeccionismo tem menos a ver com padrões e mais com segurança. Se tudo estiver impecável, ninguém te pode rejeitar. O cérebro trata pequenos riscos como se fossem precipícios. Por isso ficas no loop - pesquisar, refinar, sobrepreparar - porque os loops parecem mais seguros do que os saltos. Parece compromisso. Sabe a controlo.

Há um custo. Esse loop interminável queima glicose, atenção e paciência. Vai corroendo a autoconfiança porque o progresso está sempre a ser adiado. Quanto mais cansado te sentes, mais apertas o controlo. Quanto mais apertas, mais cansado ficas. Isto não é eficiência. É um sistema nervoso a fazer horas extraordinárias.

Micro-mudanças que quebram o feitiço

Começa com um dia mínimo viável. Escolhe dois resultados inegociáveis que sejam entregues, mesmo imperfeitamente: um rascunho enviado, uma decisão tomada. O resto é bónus. Define uma linha de paragem visível - um alarme, um colega, o trajeto de regresso - e fecha o ciclo. Entrega, aprende, itera. Progresso vence polimento.

Experimenta planear com “bom–melhor–excelente”. Bom é a versão mais pequena que resolve o problema; melhor acrescenta um extra pensado; excelente é o passe de luxo se houver tempo. Escreve isto antes de começares. Transforma o nevoeiro da cabeça num mapa. E também te dá permissão para parar no “bom” sem culpa.

Observa três sinais: metas a mexer, trabalho invisível e atarefação performativa. Se a meta continua a expandir-se quando já estás perto, faz uma pausa. Se estás a fazer trabalho que ninguém vai ver, pergunta porquê. Se estás ocupado para parecer fiável, diz isso em voz alta.

“O perfeccionismo não é sobre fazer o teu melhor; é sobre evitar sentimentos”, diz a terapeuta Maya Chen. “Quando as pessoas mudam para ações pequenas e entregáveis, na verdade sentem-se mais corajosas e menos cansadas.”

  • O imposto escondido: horas de polimento que não alteram o resultado.
  • Linhas de chegada: define o que é “feito” antes de começares.
  • Caixa de tempo: dá à tarefa um recipiente, não um vácuo.
  • Feedback cedo: pede olhos aos 60%, não aos 99%.
  • Verificação do corpo: repara na mandíbula, na respiração, nos ombros antes de acrescentares “só mais uma coisa”.

Trabalhar de forma mais inteligente sem alimentar o monstro

Usa a regra dos 80% para tudo o que seja iterativo. Aponta para parar quando o trabalho estiver sólido e coerente, não a brilhar. Define um temporizador para os últimos 20% e dá por terminado. Se um cliente ou colega precisar de mais, dirá. Aí sim, podes acrescentar polimento - direcionado, não interminável.

Substitui “nunca falhar” por “tornar a realidade visível”. Partilha rascunhos cedo num círculo pequeno. Convida uma pergunta: O que falta para isto ser utilizável? Isto muda o cérebro de auto-defesa para resolução de problemas. E também constrói confiança - a que reduz a necessidade de sobreperformar.

Sejamos honestos: ninguém faz isto todos os dias sem falhar. Vais escorregar. Vais mexer demais. Vais ficar acordado até tarde por uma apresentação que não precisava disso. Está tudo bem. Treina uma frase de reinício que possas dizer na secretária: “Posso parar aqui.” E pára. O mundo continua a girar.

Há um paradoxo no centro disto. Quanto mais tentas provar o teu valor, mais invisível se torna o valor real. Foste contratado para decidir, criar, fazer avançar coisas. Não para polir até ao amanhecer. O teu melhor pensamento prospera com oxigénio e luz do dia, não na sala apertada do “só mais um ajuste”.

Experimenta um dia sem retrabalho uma vez por semana. Tudo o que tocares, entregas. Nada de reabrir o rascunho de ontem. Nada de buracos de coelho. Regista quantas vezes o trabalho volta com queixas. Provavelmente vais ficar surpreendido com o quão raro é. O medo era maior do que o feedback.

A fadiga pode parecer falhanço, mas muitas vezes é um sinal de que tens corrido uma corrida cuja meta está sempre a afastar-se.

Se lideras uma equipa, modela o que é “suficiente”. Elogia resultados, não horas. Pergunta às pessoas o que deixaram de fazer esta semana e celebra o corte. Cria linguagem para compromissos - “bom para terça-feira”, “versão um” - para que a cultura tenha guardrails contra o perfeccionismo disfarçado de hustle.

Um último movimento prático: compromete-te antecipadamente com a tua energia, não apenas com o tempo. Antes de abrires o calendário, escolhe as duas horas que vais proteger para trabalho profundo e a uma hora que vais deixar “desarrumada”. Essa hora desarrumada é onde experimentas, partilhas, entregas. É onde vive a produtividade real - à vista de todos, imperfeita e em movimento.

Um caminho mais gentil para a frente

Há um alívio silencioso em aceitar que “feito” é um espectro. Nuns dias acertarás num arco limpo, noutros numa linha desenrascada. O que importa é o momentum. Mexer e remexer mantém-te seguro; entregar mantém-te vivo. A exaustão adora um alvo móvel. Podes escolher um mais pequeno e acertar nele.

O perfeccionismo sussurra que o teu valor depende de resultados imaculados. A produtividade diz o contrário: o teu valor não está em causa aqui. Isto é apenas trabalho. Quando começas a tratá-lo assim - com leveza, com ofício, com arestas - ficas mais corajoso. Dormes mais fundo. Paras de te esconder no loop.

Talvez essa seja a verdadeira revelação do divã do psicólogo: energia não é só descanso; é libertação. Podes pousar a armadura e, ainda assim, fazer trabalho significativo, respeitado e até excelente. Começa hoje com uma micro-mudança. Termina algo de propósito. Sorri para a linha imperfeita. Depois vai lá para fora.

Ponto-chave Detalhe Interesse para o leitor
Identificar o disfarce Procura metas a mexer, trabalho invisível, atarefação performativa Auto-verificação rápida para apanhar o perfeccionismo cedo
Objetivos “suficientemente bons” Usa “bom–melhor–excelente” e a regra dos 80% Menos loops sem fim, mais trabalho entregue
Proteger a energia Dia mínimo viável, pré-comprometer horas de trabalho profundo Progresso real sem o imposto do burnout

FAQ

  • Como sei se são padrões elevados ou perfeccionismo? Se a qualidade serve o objetivo, é um padrão. Se a qualidade atrasa o objetivo, é perfeccionismo.
  • E se a minha indústria penaliza erros? Cria camadas: simulação, revisão e depois entrega. Rigor no início, sem polimento para além do propósito.
  • “Suficientemente bom” não vai prejudicar a minha reputação? A reputação assenta na fiabilidade e nos resultados. Define “feito”, entrega consistentemente e refina quando o feedback o pedir.
  • Como paro a espiral de ajustes à noite? Define uma paragem rígida e escreve uma nota de passagem para o teu “eu” de amanhã: próximos três passos, questão em aberto, “Posso parar aqui.” Fecha o portátil.
  • Qual é um hábito para começar esta semana? Entregar e depois afinar. Partilha um rascunho a 60% para feedback antes de ultrapassares a linha dos 80%.

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